Ideellt arbete – den mest otacksamma sysslan.

Forum / Övrigt / Off Topic / Ideellt arbete – den mest otacksamma sysslan.

Visar 15 inlägg - 1 till 15 (av 16 totalt)
  • Författare
    Inlägg
    • februari 8, 2011 kl. 20:34 #23499

      Filosofvarning på detta inlägg….

      Då sitter man där igen och lägger sista handen på dokumenten inför vårt lokala årsmöte. Ibland undrar man vad man egentligen håller på med. Visst är det kul när medlemmarna uppskattar arbetet men ibland får man intrycket av att många tar för givet att allt löses av Någon Annan vem nu denna person är.

      För att citera Kennedys installationstal med en viss knorr:

      Klubbmedlemmar, fråga inte vad din lokalordförande kan göra för dig – fråga vad du kan göra för din klubb.

      Nej jag är inte bitter. 😀

      /B

      bengt@akesson-motorsport.se

        februari 8, 2011 kl. 20:47 #168552

        SPOT ON!

        Med Vänlig Hälsning
        Peter Bäckström
        Saab Car Museum & Sekreterare i Svenska Saabklubbens Trollhättesektions styrelse

          februari 8, 2011 kl. 21:01 #168556

          Känner samma Bengt, man försöker fixa det bästa men det räcker inte ibland verkar det.
          Allt ska hända direkt.

            februari 8, 2011 kl. 21:23 #168558

            Känner igen det där på något sätt…

              februari 9, 2011 kl. 06:55 #168564

              Jo det känns igen. Man får försöka tänka att man gör en social insats och en kulturgärning samt att många uppskattar det man gör, trots att de kanske inte säger det.

                februari 9, 2011 kl. 07:18 #168565

                var det inte i nåt MHRF blad det skrevs nåt kåseri om den där ”någon annan”…….

                  februari 9, 2011 kl. 08:39 #168567

                  Det var en gång ett viktigt jobb som ”Alla” tyckte att ”Någon” borde göra.

                  Vem som helst kunde gjort det men ”Ingen” ville göra det.
                  ”Någon” blev arg, det var ju ”Allas” jobb.

                  ”Alla” tyckte att vem som helst kunde göra det, men ”Ingen” insåg att ”Alla” faktiskt inte tänkte göra det.

                  Det slutade med att ”Alla” kritiserade ”Någon” eftersom ”Ingen” gjort det som ”Alla” skulle ha kunnat göra

                    februari 9, 2011 kl. 09:04 #168570

                    Den var bra Martin! :thumbup:

                      februari 9, 2011 kl. 09:06 #168571

                      Detta fenomen är extra tydligt i Sverige. En av världens i särklass föreningstätaste nationer. Har för mig att svensken snittar medlemsskap i fem föreningar!

                      Har varit ”någon” i många föreningar och slutsatsen har nästan alltid varit att förväntningarna är att man som ”någon” åtminstone förväntas göra det som man gjort någon gång förut, även om det man gjorde då var något man själv kom på.

                      Håller med dig Bengt, man ska inte va bitter.

                      Man ska nog tolka tystnaden och avsaknaden av negativa påpekanden som uppskattning.

                      //Harald

                        februari 9, 2011 kl. 11:40 #168575

                        Det är väl så det är, hör man inget är alla nöjda, är någon missnöjd så brukar det höras.

                          februari 9, 2011 kl. 12:29 #168578

                          Kanske dags att ändra ”detta svenska fenomen” och visa lite uppskattning ibland

                            februari 9, 2011 kl. 14:26 #168583
                            Ingvar K wrote:
                            Kanske dags att ändra ”detta svenska fenomen” och visa lite uppskattning ibland

                            ”Ger man lillfingret…” är ett annat vanligt fenomen. Många verkar resonera att när det väl dyker upp någon som vill jobba ideellt så gäller det att utnyttja det. Och vips sitter man där med 70-11 uppdrag som tar flera timmar i veckan utan att fattat hur det gått till… 🙂

                              februari 9, 2011 kl. 15:12 #168586

                              Jag sitter ordförande i en sportklubb ”på bygden”.
                              Avgränsade uppgifter som inte lastar ned de frivilliga för mycket är viktigt. Men det måste balanseras mot att inte sprida vissa uppgifter på för många led.

                              En av de första åtgärderna när jag tillträdde var att försöka rensa så mycket som möjligt bland alla uppdrag som underförstått hängde ihop med vissa styrelseposter och som skickade signaler om att ett styrelseuppdrag var mer eller mindre ett livstidslångt heltidsarbete. Nu verkar faktiskt det som att den negativa trenden vänt och att det nu finns flera kandidater till styrelseuppdrag. Att arbeta fram tydliga mål och visioner och kommunicera dem är också värdefullt.

                                februari 9, 2011 kl. 17:59 #168605

                                Visst är det motigt ibland att hålla igång ideella föreningar men SAAB-klubben Skånia är ett värdefullt undantag och andningshål när man kommer ifrån arbete i de andra fyra föreningarna där det finns fler sega gubbar. I Skånia får man alltid positiva :blush: kommentarer och glada tillrop (Bra jobbat Bengt Å). Vi är förmodligen lika tokiga allihop och trivs med det!

                                  februari 9, 2011 kl. 18:15 #168607

                                  Det är så sant Martin. Med en tydlig vision, målsättning och rimlig arbetsfördelning blir allt så mycket roligare för alla och det minskar även skuldkänslan om man vill lämna sitt uppdrag pga förändrad familjesituation el dyl.

                                  Vill passa på att rikta ett stort och allmänt tack till alla ideelt arbetande i SAAB-klubben. Ni gör ett fint jobb.

                                  //Harald

                                Visar 15 inlägg - 1 till 15 (av 16 totalt)
                                • Du måste vara inloggad för att svara på detta ämne.